1月22日，中国兵器豫西集团河南江河机械有限责任公司党委副书记、工会主席贺医平准时参加装备制造分厂机加班组班前会，督促指导该班组长对班组员工进行思想政治教育和安全警示教育，落实“班十条”内容，这也是该公司党委“党建+”模式激发党建活力的一个缩影。
去年下半年以来，江河公司积极发挥“党建+”的统领作用，党委把方向、定任务，支部领项目、抓落实，党员作表率、重实干，聚焦科技创新、市场开发、安全质量、项目建设等重点工作任务，握指成拳，深度推进党的建设与生产经营融入融合,通过“党建+”模式，切实将党建优势转化为提质增效的生产力。
党建+市场开发，不断拓展产品领域。按照“抓两端，控中间”的总体思路，紧盯高端无氧铜熔铸、制冷制热高磷合金铜管、阴极辊配产品领域，进行市场调研、开展新产品科研试制、团队攻关等。通过不断深挖市场，延伸铜产品加工产业链，细分市场，抢占市场占有率。2023年底，江河公司在世界500强企业施耐德（西安）、ABB（中国）及国内“四大电机企业”、“四大开关厂家”等电力企业用铜加工材细分市场占有率提升至28.7%。
党建+科技创新，产品科研取得新突破。充分发挥铜及铜合金熔铸核心技术和技能人才优势，成功研发TU00高端无氧铜新材料并实现批量供货，填补国内热管产业领域原材料空白。阴极辊导电铜套、导电环及阳极槽大截面铜排系列新产品已经实现小批量供货，并打入高端铜型材市场。2023年，江河公司取得国家专利授权14项。
党建+安全，夯实两大基石。深入推进党建融入安全质量工作全过程。编印安全文化手册、岗位应知应会口袋书，强化员工安全教育培训，着力提升全员安全意识。按照三条主线、聚焦6个方面落实、18项重点任务63条具体内容，扎实开展聚焦基层一线抓落实安全生产专项工作，党委领导班子成员深入基层一线，参加班组安全生产专题班前会，切实压实安全生产责任，确保上级和公司安全生产部署要求全面落实到基层一线。有效开展“质量上讲台”“质量理念进车间”“质量专项合理化建议”、趣味知识竞赛、质量承诺等活动，不断提升广大员工质量意识，加强过程控制，狠抓各项措施落地，切实提升产品实物质量，确保质量管理体系持续有效运行。
党建+项目建设，稳步推进“一厂两区”建设。公司成立7支党员突击队，让党旗在生产一线高高飘扬。理化计量中心党员突击队为了确保理化检测设备在规划时间节点内投入使用，保障科研和生产任务按时完成。2023年七至八月，开启了鲁山至江河相距25公里的两地跑常态化工作模式，上午还在原单位做试验，下午已准时出现在相距25公里的产业园协助安装调试设备。经营规划部党员突击队坚持以项目建设月度例会制度为抓手，制定了月度实施计划，明确各项工作节点，责任到人，加强考核，并指定专人跟进鲁山产业园项目建设。党员突击队还结合科研生产，倒排时间节点，为公司的转型升级夯实基础。
下一步，江河公司党委着力找准党建工作与企业生产经营的结合点，持续将“党建+”模式进行创新深化与拓展，合力推进党企一体化融合共进，引领推动公司高质量发展。
来源：神州新农村 潘国亮 张东志
通讯员：郝红伟
编辑：杨绅
