今年以来，社旗县在党建助力扶贫工作中，紧扣帮扶主体、帮扶对象、帮扶成效三个关键环节，踏实用力，稳中求进，为如期打赢脱贫攻坚战提供了坚强的组织保障。
变“工作队”为“先锋队”。以新老第一书记轮换为契机，对65名能力素质不高、责任心不强、作风不实、履职不力的人员做出了调整，确保党建助力扶贫工作血液新鲜，动能充足。为切实打造出能在扶贫战场冲锋陷阵的决胜尖兵，将驻村帮扶干部培训纳入年度干部教育培训计划，用好县委党校主阵地，定期对驻村三支队伍组织专题培训，将最新扶贫政策、如何带领群众脱贫致富、提高服务群众水平等内容作为培训的必修课程，引导他们认清扶贫责任，理清扶贫思路、提升帮扶能力。同时，积极利用微信群、党建网、远教站点等新媒体平台推送成熟工作经验。目前已对驻村三支队伍开展专题培训4期，实现了常态化培训的全覆盖。
变“样板田”为“责任田”。为切实转变驻村帮扶工作浮于表面打造“样板”的局面，引导各方力量沉到扶贫工作中，在全县推广建立了“一张清单明确内容、双向考评量化评价、三个倒查强化效果”考核体系，分层分类量化党建扶贫职责、目标和任务，把“软任务”变成“硬指标”。同时，依托“1+1+N”结对帮扶模式，组织开展了“七支人才助力扶贫”专项行动；借力“党员积分制管理星级化创评”，将“精准扶贫结对帮扶情况”作为党员积分评定的一项重要内容；持续开展“逐村观摩、整乡推进、整县提升”和“夺旗争星”活动，对驻村帮扶人员和帮扶对象中的表现优异人员进行评选表彰，在明责加压中确保党建扶贫成效。
变“路线图”为“施工图”。当前，扶贫工作已从规划路线进入到全面施工阶段，党建助力扶贫工作也开始向“精细化”方向推进。在驻村三支队伍管理方面，在“一诺三评”的基础上，探索推行了“星级化管理”，以积分量化的方式进一步推动驻村工作队伍履职尽责。在推进帮扶成效方面，以扎实组织开展“春季提升行动”为契机，组织各帮扶责任人深入贫困村进行再摸底、再排查，根据已脱贫户和未脱贫户现状分类建立工作台账，细化完善稳定增收措施和帮扶措施，确保已脱贫户不再返贫，未脱贫户如期脱贫。
(编辑;孙亚秀)