内乡县“三点发力”提高组织部门自身建设质量
今年以来，内乡县以提高组织部门自身建设质量为目标，制定了《内乡县委组织部工作规范》，进一步界定了工作职责、明确了岗位要求、规范了工作流程，将实际工作转化为制度规范，引导干部在工作中找准定位、严谨履职、高效工作。
梳理岗位职责，形成规范工作的“明细表”。坚持用制度管人管事，对近年来部机关制定的各类制度办法进行修改完善，共整理汇总各类制度办法28项, 对其中5项拟在会议研究后进行废止，16项进行讨论和修改，7项继续严格执行。对部机关18个处室、25个岗位的职责进行了梳理、细化和完善，明确“应该做什么”“需要怎么做”“如何做的好”，形成职责清晰、便于操作的岗位职责“明细表”。
明确能力要求，设定符合岗位的“标准值”。对每个岗位的能力要求设定了具体标准，并提出“1+N”能力要求。“1”即机关工作人员的思想品德、政治素养、工作经验等共性能力要求，“N”即文秘、财务、档案管理等个性能力要求，引导干部对照检查自身能力的不足，不断改进，提升综合素质和工作水平。
规范工作流程，制定工作运转的“路线图”。针对部机关文电运转不规范、效率不高的实际，制定《部机关公文处理暂行办法》，重新统一机关公文种类、格式，规范文件收发及管理归档流程。实行文件处理“双线”管理：重点、创新、拟办工作，实行自下而上阅处，激发工作主动性创造性；急件要件，实行自上而下阅处，提高工作效率、避免失误。对需要请示、汇报、衔接、上报的材料或事项，统一实行签报制度，进一步规范工作流程，记录工作痕迹。同时，明确其他办文、办会、办事、服务等42项业务工作流程，确保工作科学高效运转。