近年来，桐柏县高度重视组工干部队伍建设，持续实施“四个同步”，全面打造忠诚干净担当的组工队伍。
党性锻炼与业务提升同步
充分运用党校、网络平台等资源，加强组工干部的党性、政治立场、政策水平提升和业务能力培训。定期开展“组工大讲堂”“重走长征路”等活动，引导年轻组工干部提升能力、坚定信念。以主题党日活动、周五学习例会等为载体，深化党性专题教育。坚持以优秀典型教育人、感染人、引导人，邀请王修记等优秀组工干部讲先进事迹，培养“政治上绝对可靠，对党绝对忠诚”组工干部。
理论培训与实践锻炼同步
积极开展组工干部教育培训，通过各类轮训班、研讨班，定期举办讲座、开展“书香组工”设立组工书架等活动，要求每名组工干部每年必须结合业务工作讲1次课，培训后必须交流学习心得等，多途径打造“安专迷”组工干部队伍。探索实行“清单化”管理、“项目化”推动、“示范化”引领“三化”工作模式，增强狠抓落实本领，激发贯彻落实上级决策部署的创造性。
正向激励与严格管理同步
从严监督检查，加强组织约束，开展经常性谈心谈话，及时提醒纠正苗头性、倾向性问题，不断强化组工干部的底线思维。坚持在选拔任用时，将专业化能力作为硬杠杠，打破“论资排辈、平衡照顾”等条条框框，对专业能力强、敢担当、工作成绩突出、部内外公认程度高的组工干部，优先选拔交流到部内重要岗位或及时输送出去担当重任，激发组工干部内生动力，调整不胜任现职的组工干部，倒逼组工干部提升专业化能力。
严把入口与畅通出口同步
把政治素质过硬作为首要条件，专业化能力强作为刚性要求，阅历丰富作为基础条件，通过系统内遴选和公开选拔等途径，及时补充新鲜血液，确保新进人员的能力素质符合新时代组工干部岗位要求。坚持部内轮岗交流与部门间抽调选派相结合，选派年轻干部充实到重点工作部门、专项工作办公室等部门锻炼，增强年轻干部驾复杂局面的能力，让年轻干部在“吃劲”岗位磨砺锻炼。