（本刊讯）王玉森被任命为村党支部书记，正好是1995年津湾村被列为后进村整顿的时候。新野县新甸铺镇津湾村是白河沿岸的传统农耕村落，耕地3236亩，人口3028人，12个村民小组，76名党员。
那时候的津湾村，只能用“一穷二白”来形容。25年前，一说津湾，群众就说：“南津湾，荒沙滩，遇水淹，没吃穿，有女不嫁南津湾。”
“南津湾难啊！”王玉森说，回想25年前刚任村党支部书记的时候，面对一穷二白的集体和家庭，感觉压力巨大。穷则思变，那时只有一个念头，就是把发展生产作为首要任务。
结合津湾村的实际情况，利用耕地面积小、沿河滩土地面积大的优势，经多方求证，村里决定发展优质桃产业。王玉森多次去省里请专家，到全国各地学技术，引品种，最终找出适合津湾村种植的日本松森、美国红桃等5个优质品种，彻底摘掉一穷二白的落后帽子。
随着桃园种植面积的逐年扩大，销路又成了新的问题。“经验教会我们抱团闯市场，成立林果专业合作社，建设冷库，逐渐把津湾的桃销往全国各地。”王玉森说，就像今年，因受疫情的影响，津湾村的桃又遇到了丰产滞销的现象。村里一方面带领桃农走精品入市之路，另一方面利用网络拓宽销售渠道，建立电商销售平台，举办抖音节，邀请县长直播带货。既解决了销路问题，又提高了津湾桃知名度，还让群众看到了新的商机。现在，村里通过抖音、快手带货的有一百五六十人。
一业兴，百业旺。围绕桃园产业的壮大，三产融合得到创新发展，桃酒、桃胶、桃木深加工以及景观苗木林等各项产业都在蓬勃发展中，使得津湾村域经济突飞猛进，仅此一项群众人均增收2300元，集体收入100余万元。“林果产业的发展壮大，让我认识到，好产业必须对路子、合村情，群众才愿意跟着干。”津湾村桃园产业的发展历程，让王玉森感触颇深，对待农村上项目、发展产业，他有独特的感受和认识。
万亩桃园的兴起和知名度的扩大，让津湾村“两委”积极启动新村规划建设方案。在南阳市和县乡各级领导的关心支持下，津湾村建设了党群服务中心、党建活动广场、桃园文化广场，铺设了柏油路主干道，实现了生产路硬化，并通过厕所革命使全村700余户居民全部用上水冲式厕所。
津湾村把旅游元素融入乡村振兴建设之中，建设民俗文化馆，开办农家乐、民俗宾馆等，把农事活动变成农耕体验，把田园村庄变成乡村观光景区，打造闻得见香，看得见美，记得住乡愁的诗意田园。村庄别墅交相辉映，让游客可以深度体验地道乡土民俗，多元文化风情。一步一步展现出优雅宜居、产业兴旺的新津湾。
产业发展起来了，生产生活条件改善了，环境变美了，群众的腰杆也直起来了。现在，一提到津湾，群众就说：“住着小洋楼，出门水泥路，往日荒沙滩，今天金银滩，有女要嫁南津湾。”
“这一切的变化，都是党建引领的好，把全村群众的心聚拢到了一起。”王玉森说，脱贫攻坚以来，津湾村依托产业优势，运用全域党建理念，通过“支部+新型农业主体+党员+贫困户”的模式，专门建设了以桃园产业、大棚葡萄为扶贫基地的就业渠道，根据每名党员干部特长，通过“一编三定”，让党员搭起支部与群众的连心桥、致富桥，带动本村和邻村的贫困户实现就业，脱贫增收，取得了良好的效果。
随着产业的发展，村里富起来的群众有了松口气、歇歇脚的想法，打个小牌、喝个小酒，经常惹出一些不必要的麻烦，大矛盾没有，小纠纷不断。这让王玉森认识到，既要让群众富“口袋”，更要让群众富“脑袋”。
为此，村“两委”把精神文明建设、乡风文明建设与建强支部、创新管理手段一起抓。为强化基层组织引领能力，严格落实三会一课等各项规章制度，把三亮三评、三理室工作作为化解矛盾、推动党员服务群众常态化机制，矛盾化解三理室工作的经验，还被中央电视总台焦点访谈栏目报道。近年来，津湾村没有出现过群众上访告状的事情。与此同时，村里每年春节都举办自己的联欢晚会，为100多名70岁以上老人每人发红包500元，一起吃年夜饭。每年还投票评选出好媳妇、好公婆等先进模范，制作成版面悬挂在主干道两边的宣传栏里，激励大家学习共勉，也将作为津湾人的家风代代相传。
近两年，津湾村先后获得民政部先进示范社区、国家森林乡村、全国百强美丽乡村、河南省文明村镇特色旅游村、南阳市十大美丽乡村等诸多荣誉。连续举办了四届桃花艺术节、两届抖音采摘节，每年观光游客60多万人次，仅此一项，人均增收2000元以上。
按照全域党建的要求，津湾村把党组织延伸到生产生活发展的各个环节，让党员有发挥作用的舞台，让群众有了“引路人”“主心骨”，党建工作有了温度、有了色彩，全域党建成为撬动农村发展的“铁杠杆”，振兴乡村方方面面工作的“黏合剂”，实现党群同频共振的“金钥匙”。
“我坚信只要我们用好全域党建这个‘法宝’，支部、党员、群众就能拧成‘一股绳’，形成‘一股劲’，奋力下好乡村振兴‘一盘棋’。”王玉森说。