在贵州省息烽县流长镇宋家寨村，村口一座势如山峰、形似流水的金色雕塑便映入眼帘。
“这个雕塑名叫‘绿水青山’，寓意着我们村通过农村产业革命，农旅一体化发展，将‘绿水青山变为金山银山’，走出了一条绿色生态的致富新路。”宋家寨村党支部书记宋江说。
这座雕塑既是宋家寨村对未来发展的寄望，也是对过去几年发展变化的呈现。
“以前村里基础设施差，传统种植业效益低，大部分村民都外出打工了，村里萧条得很。”宋江说，近年来，宋家寨村脱贫攻坚和乡村振兴的两个好机遇，先后引进贵州堡润原生态有限责任公司和贵州狮子脑农业生态园，分别发展精品水果种植，打造农旅一体的田园综合体。
产业发展不仅让往日萧条的宋家寨村焕发出新的活力，以前常年在外打工的村民也纷纷回乡发展，参与园区的管理和生产，在家门口实现就业，收入也大大提升。
在贵阳的农村，不仅是宋家寨村，各个乡村都立足自身资源禀赋，以产业振兴为突破口，通过人才带动、园区带动、村民参与的方式，充分激发群众内生动力，走出了一条党建引领乡村产业多元振兴之路。
引来“金凤凰”，借力人才创新发展
走进贵阳市云岩区金关街道金关村，一条条柏油道路四通八达，一幢幢民居整齐划一掩映在绿丛团簇之中，文化广场上，老人小孩怡然自乐。
“那还不得亏我们村书记，你别看她是个女娃娃，但脑瓜子灵，人又年轻，干事可得劲勒。”金关村老人王玉珍介绍道。
王玉珍口中的郭天飞是金关村党支部书记，2008年她从贵州大学毕业后就进入金关村“两委”工作，从一名普通工作人员到办公室副主任、党总支委员、党总支副书记，去年底换届选举顺利当选村党总支书记、村委会主任，这既是郭天飞从“毕业生”蜕变为“当家人”的十年，也是金关村经济腾飞的十年。
金关村毗邻中心城区，基础设施好，发展优势明显。在郭天飞等人的努力下，金关村走出了一条“党总支+集团＋入股＋农户”四位一体的经营模式。先后合资入股金关钢材市场，投建贵州大力士轮胎股份公司、投资贵州内胎橡胶公司等企业，组建股份制“金关电子商务产业园”，金关村实现了产业从无到有，从有到强的转变。2021年金关村村集体收入累计达到6700万元，经营收入739万元，年收益3778万元，人均年收入2.5万元。
“年轻人带来的不仅有闯劲，还有老同志没有的创新精神。”据悉，云岩区为充实乡村振兴力量，积极开展村（社区）“两委”8+2配置模式试点，按照8名“两委”成员加2名助理员强化村（社区）工作队伍建设。截至目前，已面向社会公开招聘35周岁以下且有大专及以上学历的助理员56名。
“作为土生土长的金关人更能感受到我们村的蓬勃发展，在乡村振兴的关键时刻更需要我们年轻一辈勇立潮头，将学习的技能知识转化为建设家乡的不竭动力。”金关村返乡回村工作大学生青年谢佳兴奋地说。
搭上“顺风车”，借力园区融合发展
五六月份，尽管是二手车的销售淡季，但位于花溪区合朋村的合朋二手车市场内，前来买卖车辆的人依旧川流不息。
“规划面积700亩的合朋二手车市场的选址充分利用了合朋村石漠化的山坡地、荒地进行‘梯田式’开发。”合朋村党支部书记谢阳向介绍，村里通过成立贵阳市合朋经济开发有限公司，村“两委”组织党员干部，通过入户走访、召开村民代表大会、坝坝会等方式充分听取村民意见和建议，择优选择合作企业，以资金入股的方式，让集体资金运转起来，不断壮大村集体经济。
此外，合朋村依托毗邻石板产业园的优势，村“两委”对全村资产资源进行整合，将老村委会旧房和村集体产业用房进行修缮，就近出租给园区企业，每年租金收益70余万元。
2021年，和棚村集体经济入股分红收入达500余万元。村“两委”也充分抓住园区企业用工需求，积极对接实现辖区村民1000余人“家门口”就业，年均增收2万元以上。
“我每年可以从村里面得到5000元的助学金，基本解决了每年的学费。”正在上大四的袁惠玲告诉记者。此外，合朋村55岁以上村民，每人每月还有100元生活补贴，12户合作社困难农户每年每户享受分红5000元。“支撑我们把惠民做实的底气，是产业做强，集体做大的成果。”谢阳向介绍。
按照“一工一贸、一主一特”主导产业布局，花溪区以石板物流园、孟关汽贸城、燕楼工业园区建设为引领，围绕园区建设用地、用房、用人，积极构建重点带动、连片辐射的乡村产业发展格局，目前已带动合朋、花鱼井、沙坡、谷蒙等沿线重点村融合发展。
撬动“冷资源”，借力村民聚力发展
“这里可以再增加1间DIY手工坊，用于展示、售卖文旅产品和农副产品……”在观山湖区金华镇翁井村党群服务中心内，村党支部书记黄金林和村“两委”班子、企业出资人围坐一圈，正在制定翁井村下一步的发展规划。
翁井村距观山湖城区8公里，拥有良好的生态优势和都市近郊区位优势。村“两委”紧扣“一三”产业融合发展定位，制定了农旅融合发展的产业振兴路，打造了翁井“草莓公社”都市近郊田园综合体。
为充分调动村民积极性，盘活村里闲置土地和劳动力资源，在“草莓公社”建设初期，村“两委”就采取“党组织+合作社+基地+农户”的运行模式，鼓励村民以土地入股、资金入股、劳务入股的形式，吸引了170多户村民共同出资250余万元，整合土地120余亩，完成翁井草莓公社第一期的建设工作。
“以土地、资金入股，以技艺创业，翁井村的村民从农民变成了股东，大家积极性就起来了。”黄金林告诉记者。
从2016年开始，草莓公社就逐渐壮大，仅用两年时间，入股村民就全部收回成本。据介绍，草莓公社现有统一经营土地320余亩，先后建成60亩草莓种植园、190亩李子种植园、80亩莲藕种植园。2017年至2020年，草莓公社实现农业生产总值406.9万元，为179户资金股东创收251万元，为94户资源型股东创收96万元，村民劳务创收245万元。
实践中翁井村渐渐摸索出一套“翁井红利”(三转四股五红利)运行模式，通过“三转”（传统农民身份意识向服务员身份意识转变，农村分散劳动力向产业工人转变，鼓励村民向创业工商户转变），破解村民守旧意识和“等靠要”思想问题，强化农村主体参与；整合“四股”（集体股、村民资金股、村民资产资源股、劳务管理股），破解农村内生资源盘活利用瓶颈，解决项目起步难问题。
在“三转”“四股”基础上，增加“五红利”（守法红、支持公益事业红、守护生态环境卫生红、不滥办酒席红、创建和谐红）破解村民自治弱化问题，做实发展利益联结。通过“三转”“四股”，翁井村的土地资源被盘活了，村民真正成为了村集体经济的主体，村民的积极性空前高涨。2021年，翁井村村民人均可支配收入达到2.4万元。(记者 刘久锋)