人才兴则乡村兴，乡村兴则国家兴。乡村振兴是一篇综合性大文章，需要各种力量去推动，需要各类人才来书写。山东省济南市平阴县安城镇积极整合各类资源，从党建、政策、服务、产业四方面，做实“人才+”文章，通过强化头雁、引回鸿雁、培育雏燕的方式，筑好安城乡村振兴“人才链”，借人才之力打造全方位雁阵格局，以雁阵格局打造东部产业新城版富春山居图。
人才+党建，让头雁领航，支书变“田秀才”。安城镇始终坚持加强基层党建建设和村级后备人才培养，以“配强队伍促振兴、提升能力谋发展”为目标，建设乡村振兴头雁队伍。以“头雁论坛”为平台，每周一期主题，优秀的村党组织书记作为“头雁”，结合各村实际和特色，从夯实组织基础、引领产业振兴、抓实乡村治理等多方面进行生动的干货宣讲，为其他村提供可学习、可借鉴、可复制的样板案例；以“乡村振兴提示卡”为抓手，用各种特征鲜明、形象生动的卡片对各村“三资清理”不到位、“三务公开”不及时、“人居环境提升”不到位等情况进行温馨提示或责令整改，压紧压实村级主体责任；以“村党支部书记大比武”为契机，每季度一次比武，通过现场观摩、脱稿述职、总结分析，发挥我镇村党组织书记抓党建促振兴的“头雁”作用，提升农村基层村党组织战斗力。
人才+政策，让鸿雁归来，能人成“铁军师”。近年以来，安城镇制定《安城镇“雁归城兴”工程人才回引措施》，实施“雁归城兴”人才工程，大力开发乡土人才资源，不断充实乡土人才“蓄水池”，厚植东部产业新城区建设的人才优势。“召”回一批在外人才。实施“党员人才回乡计划”，建立完善镇、村两级在外人才数据库，打好“乡情牌”，通过鼓励回村任职的形式，引导在外人才积极参与村级事务发展，吸引了宋庄村电力公司优秀退休工作人员高长林、东毛铺村优秀退役士兵葛方建等致富能人当选村党组织书记，结合村“两委”换届，22名中大专以上学历人员进入村“两委”班子队伍；“挖”出一批乡土人才。组织镇、村开展摸底调研，充分挖掘熟悉乡土人情、专业技能成熟、示范引领显著的乡土人才，纳入乡土人才库并实行动态管理，结合各村发展需要和本人意愿聘请为“村级发展顾问”，擦亮人才“本土牌”；“下”沉一批专业人才。按照“因村派人、人尽其用”的原则，在市派、县派第一书记的基础上，对有发展潜力但后劲不足的村集中选派镇机关干部担任乡村振兴驻村第一书记或工作队员，助力村庄发展。镇机关干部尹贻国担任南王店第一书记以来，盘活村内闲置土地发展特色产业，实现村集体增收14万余元，103户346名村民获得分红，打造了乡村振兴南王模式；“引”进一批创业人才。借势“双城共建、两翼齐飞”地战略布局，依托全镇“四园托四城”的产业布局，完善“安诚双招双引服务平台”，开启“人才+项目+产业”引才模式，目前，我镇共有各类人才20余人，涉及企业10余家，覆盖人才称号10余项。
人才+服务，让雏燕展翅，青年当“急先锋”。安城镇牢固树立服务意识，通过建平台、搭梯子不断完善配套的人才保障服务机制，打好引育留”组合拳，锻造青年人才组成的“雏雁”队伍。强化结对帮扶带动。实施“名师带高徒”工程，采取“阶梯式”培养，形成“1年成形、2年成才、3年成骨干”培养模式。优秀让庄铺村党组织书记王忠超与新上任北圣井村90后书记郭德明建立“师徒关系”，一对一、点对点、面对面的帮扶模式下让郭德明上任一年时间内较好的处理好村“两委”派系分化明显，村集体资产流失严重、三资清理不彻底等问题；强化技能培训培育。依托安城镇党校培训基地、兴隆镇村第一党支部红色教育基地打造“新城育燕”培训品牌，推出多轮次、多样性培训课程，今年以来，累计对年轻村两委干部培训15轮次，对年轻机关干部培训20轮次；强化平台构造搭建。营造“爱才惜才重才用才”的良好氛围，搭建“你发展我推动”发展平台，通过让年轻的、新上任的村“两委”干部外出学习培训、总结交流发言、正向奖励鼓励，不断树立其信心和干事创业“原动力”；强化统筹压实责任。建立起镇党委统一领导，组织办牵头抓总，科协、经贸办、民政所等职能部门各司其职，密切配合的企业人才工作领导体系，按时间节点定期召开专题性人才会议交流安排全年度人才称号申报工作及人才政策宣传，向企业宣传人才政策，同时帮助企业解决申报过程中遇到的问题，今年佐田氏孙中涛教授的《成果转化技术》、山东化友水处理有限公司、丰科智能制造均参与省市“创新创业大赛，进一步完善我镇人才基础性指标。
人才+产业，让群雁齐飞。大力推进“一村一品”工程，引导人才向乡村振兴一线发展，形成了集聚一批人才、发展一个特色产业、带动一方致富的示范效应，为乡村振兴输送源源不断的“新能源”。推行“党支部领办合作社”生产经营模式，在集体经济股份合作社上做文章，目前全镇44个村成立党支部领办合作社37家，党支部领办公司8家，“庄铺人家”合作社注册了“安栾河”商标，形成了集果蔬种植、科教研学、农家消费、旅游观光四位一体的现代观光农业发展格局；宋庄村冰淇淋草莓大棚走出“党支部＋合作社＋农户”的发展路子，实现合作社成员村民全覆盖，股民人均月收入1500元。强强联合，成立安丰源农机合作社及安丰源劳务合作社，由联合社统一经营金银花、蜜薯及高油酸花生的种植，联合龙头企业培训技术工人，打造订单农业+托管农业模式，积极探索“党支部＋合作社”“联合社＋电商”等模式；推进村企合作深入发展，发挥北圣井、南圣井、东毛铺地理位置优势，与驻地企业开展合作，为村集体增收。2018年东毛铺村与山水集团合作，成立红色合作社，负责山水公司绿化养护、保洁及吊装工程，每年为村集体增收40万余元。推进“双招双引”走深走实，在一批批行业领军企业入驻安城的同时，“送政策上门”助力领军企业吸引聚集好领军人才及高端人才团队。2021年，在双招双引平台的基础上，成立第一家乡镇劳动力技能提升培训中心，并将二者结合成为推广的创新项目；此外金凤林与山东交通学院签订了合作协议，同年7月份山东交通学院在金凤林建立了产学研基地。
作者：王萌
