新农村融媒讯（文/刘新朝 摄影/谢飞）洛阳市孟津区水务集团有限公司，以习近平总书记和省委关于提高党的执政力为主题，围绕经济搞党建，抓好党建促发展，在全国同类行业率先实现“全域供水及污水处理全覆盖”目标，兑现了让党放心，让人民满意的诺言，实现了一龙治水滋润万户心头甜的梦想。
副省长武国定来孟调研，视察丁庄村污水处理站
早年，孟津是缺水区，加之城区与农村的供水奉行多头管理模式，造成执政力分散，以致到2002年夏县城用水一度出现水荒，被群众戏称为：“九龙治水没水吃！”
2006年以来，孟津区委区政府在治水执政力上动大“手术”：一是实施“一龙治水安天下”方略，管网规划，设施建设，供排水服务一条龙，由水务集团统一担当全区“扩水源、供排水”大任。二是实施“农村供水城市化，城乡污水处理一体化”战略。三是筛选能征善战，执政力强的马道贤担任治乱理水负责人。
面对：1个高位水池，6口水井和1000余万债务，160余名员工7个月没发工资的困窘，马道贤与党员干部兵分三路，挨家挨户，奋战一月“查处窃水”“跑冒滴漏”、“统一更换、维修水表和设施”，三招下来共解决3000多人常年白吃白用水问题，使当月新增水费2万余元。2006年单位改制为国有控股有限公司。2015年7月成立汇兴水务集团有限公司，下辖5个全资控股子公司，二级部门及科室39个，员工队伍发展到380余人。
近年来，公司党支部始终把党务管理放在首位：一是党建工作实行责任制，党员领导干部实行“一岗双责”制。把常规工作与重点工作、重点项目分解到人，把组织协调推进的责任落实到人，定期检查督办，充分发挥了党员干部先锋模范和业务骨干作用，强化了基层组织的执政力。二是严格落实“三会一课”制度和建设学习型支部。坚持每周五的集体学习教育，总结盘点当周出现的问题，通过批评与自我批评的民主生活，使思想政治与经济建设紧密结合，拿出办法，限期解决，极大地调动了大家干事创业热情和积极能动性。三是管理精细化。把党员骨干分布在各个工程项目之中，形成了“纵向垂直管理、横向各成单元”同时，责任到岗到人。四是追求“现代化”。哪里工作任务重，要求高哪里就有共产党员专职严把“水龙头关”，形成了区域水质检测中心--县城中心化验室--镇区集中供水化验室的三级监测。在创建全国达标水厂活动中， 106项水质指标全部达标、水质综合合格率达100%、供水设备完好率在98%以上、维修及时率99%以上。他们建设的“智慧水务”、供水服务APP、实行首问责任制与投诉问题限时办结制，让供水政策、价格、公告和有奖交费等尽在用户“掌”中。人们感慨道：“一龙治水真滋润了用户的心。”
改制前固定资产420万元，现在已成为固定资产9亿元，同时担负着乡村振兴农村污水处理工程设施建设安装维营工作的集团公司。公司拥有水厂12座，污水处理厂8座，中水厂1座，污泥厂1座；日供水能力14.5万吨,城区供水率１００％；日处理污水能力７.６万吨；日中水回用能力２万吨；年处理污泥能力２.７万吨；城区污水处理率１００％；污泥处理率１００％。特别是在黄河西霞院库区南岸打配5000吨水源井6眼和一系列设施工程建设，彻底结束了水源匮乏的历史，形成了现代化城乡供排水网络。
2017年，国家水利部在此举行经验交流现场会，推广孟津“一龙治水”的做法。2019年春孟津作为全省20个、洛阳市唯一一个全域农村污水治理试点区（县），苦干三年圆满完成了152个村污水管网设施建设，铺设管网1500公里，“三定三分类”经验全市推广。公司连年被授予“国家级达标水厂”、“全国县镇供水先进单位”称号；被中国企业联合会、中国企业家协会授予“AAA级信用企业”；被评为省、市“卫生先进单位”；被河南省住建厅授予“供水规范化先进城市”、“污水处理绩效考核优秀单位”、“河南省供水规范化管理先进城市”、“污水处理示范单位”、“企业管理创新先进单位”、“城市供水及水质管理先进单位”等60多项市级以上荣誉称号；马道贤同志除获得省、市诸多殊荣外，连续多年被全国水协授予“全国县镇供排水企业创新发展先进个人”。(作者单位洛阳市孟津水务集团）
